許多人認(rèn)為的微商就是在朋友圈中做生意，其實(shí)微商并不僅僅是這樣，而對(duì)于微商起盤，大部分的微商起盤都是傳統(tǒng)行業(yè)受到了電商的沖擊，做不下去了，從而轉(zhuǎn)型微商，但是無(wú)論是對(duì)于起盤還是對(duì)于轉(zhuǎn)型來(lái)說(shuō)，最重要的一點(diǎn)則是要正確了解到底什么是微商。
我們將從三個(gè)方面讓一些不了解微商但是想要轉(zhuǎn)型微商的企業(yè)更多方面的有所了解，我們將從微商的核心環(huán)節(jié)，微商和傳統(tǒng)渠道的區(qū)別這兩個(gè)方面簡(jiǎn)述什么是微商。
做微商最核心的環(huán)節(jié)是什么？
對(duì)于傳統(tǒng)品牌來(lái)說(shuō)，想要打造一個(gè)品牌，以及建立自己的銷售網(wǎng)絡(luò)渠道：品牌傳播，營(yíng)銷，招商，賣貨，團(tuán)隊(duì)管理；這一系列的環(huán)節(jié)，都是在這個(gè)微信這個(gè)工具里面完成的。這個(gè)過(guò)程不是無(wú)序的，而是需要有一套系統(tǒng)化的運(yùn)營(yíng)體系做支撐！
而做微商最核心的，就是建立這個(gè)運(yùn)營(yíng)體系！有了這個(gè)體系，你在面對(duì)市場(chǎng)的變化，以及來(lái)自各個(gè)維度的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的時(shí)候，你才能及時(shí)調(diào)動(dòng)資源，以及團(tuán)隊(duì)渠道的力量，靈活做出應(yīng)對(duì)的策略。
有了這個(gè)運(yùn)營(yíng)體系，你的品牌才有持續(xù)的生命力，能才能根據(jù)市場(chǎng)的變化，推出一款款新的產(chǎn)品，不斷給你的團(tuán)隊(duì)注入活力！
否則，這個(gè)項(xiàng)目最好的結(jié)果，也不過(guò)是選對(duì)了一款爆款產(chǎn)品，一旦市場(chǎng)熱勁過(guò)了產(chǎn)品滯銷了，整個(gè)團(tuán)隊(duì)就開(kāi)始流失甚至崩盤，你的渠道就徹底垮掉了！面對(duì)積壓的庫(kù)存，你會(huì)被打的措手不及！
微商和傳統(tǒng)渠的區(qū)別
傳統(tǒng)的管道生意，品牌廠商找渠道合作，渠道收取一定比例的銷售費(fèi)用，這種合作是沒(méi)有問(wèn)題的。
在傳統(tǒng)的商業(yè)里，品牌是你的品牌，品牌營(yíng)銷由品牌商來(lái)做；而商超，經(jīng)銷商，承擔(dān)著管道的工作，主要就是負(fù)責(zé)走貨。
但是，微商這個(gè)渠道，和傳統(tǒng)渠道有著很大的區(qū)別，梁圓外是這么看待的：
微商是一個(gè)獨(dú)特的渠道，這個(gè)渠道是以人為節(jié)點(diǎn)，又集“傳播工具+營(yíng)銷工具+銷售工具+管理工具”為一體；微商的這種商業(yè)模式，完全打破了傳統(tǒng)商業(yè)的分工方式。
微商，通過(guò)手機(jī)，通過(guò)微信這么一個(gè)小小的工具，把品牌宣傳，營(yíng)銷，招商，銷售，管理，一系列的工作全部給干了。
所以，它并不是傳統(tǒng)意義上的一個(gè)銷售管道；而是一個(gè)可以讓品牌商直接觸達(dá)終端消費(fèi)，并且能夠和c端消費(fèi)者建立連接的商業(yè)模式。
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