移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā)，不的不承認(rèn)讓許多傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)不及喘氣就被淘汰了，也讓越來(lái)越多的個(gè)人和企業(yè)把精力向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)分流，在“小而美”的基礎(chǔ)上未做到極致，就試圖在“大而全”上找到突破口。站群、微博、微信、APP，當(dāng)前幾種主流的互聯(lián)網(wǎng)玩法，到邊到角，只要有人玩的，個(gè)個(gè)去試一遍，不管行不行，先做這個(gè)行業(yè)的“先驅(qū)者”再說(shuō)，特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的一些玩法。有些企業(yè)進(jìn)軍到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，是迫于互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷成本的增長(zhǎng)，有些則是“追隨潮流”。那么究竟如何從傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)模式成功的轉(zhuǎn)向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷模式呢？

當(dāng)手機(jī)正變得越來(lái)越重要，人們正逐漸把智能手機(jī)作為獲取信息的主要設(shè)備。所有的公司都在采取一定的措施，制定自己的移動(dòng)戰(zhàn)略。且必須要充分利用移動(dòng)平臺(tái)獨(dú)有的特性，還必須在各種屏幕之間為客戶提供前后一致的體驗(yàn)。許多傳統(tǒng)企業(yè)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷上面還需要一個(gè)過(guò)渡期這是毋庸置疑的，尤其是在一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境發(fā)展相對(duì)落后城市，不僅僅是“隨大流”開發(fā)個(gè)APP，做個(gè)移動(dòng)站點(diǎn)就完事了。傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的營(yíng)銷方式也并未到“杯滿水溢”的地步，所以我認(rèn)為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷還是有很大的創(chuàng)新空間和開拓點(diǎn)的。

企業(yè)主在互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷重心的轉(zhuǎn)移，不僅是成本上的轉(zhuǎn)移，還包括企業(yè)管理層對(duì)其的重視。幾乎所有的管理層都將重心轉(zhuǎn)移到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，APP開發(fā)，移動(dòng)站點(diǎn)、微信公眾號(hào)等成了管理層嘴里的“香餑餑”，而之前助企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷領(lǐng)域打開市場(chǎng)的傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷手段被拋棄一空，企業(yè)主不再對(duì)傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷青睞有加，之前的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷精英，也被迫改為“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷精英”，不能在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)大環(huán)境下生存的，則直接被清理，這樣只能讓企業(yè)得不償失，

當(dāng)然很多的企業(yè)不惜一切手段在開創(chuàng)自己的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷模式，勇當(dāng)開創(chuàng)者，在一次移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)專題講座上聽到過(guò)一個(gè)百度推廣的總監(jiān)講了一個(gè)非常經(jīng)典的例子，某電商企業(yè)花重金打造了自己的電商微網(wǎng)，在百度移動(dòng)推廣里做了競(jìng)價(jià)后每天帶來(lái)的IP、PV確實(shí)不少，但轉(zhuǎn)化率卻少之又少，為此百度內(nèi)部開了個(gè)專題研究會(huì)，最后發(fā)現(xiàn)他們的微站在用戶即將下單付款的頁(yè)面上增加了相關(guān)產(chǎn)品推薦模塊，當(dāng)用戶即將付款的時(shí)候臨門一腳，就這樣設(shè)計(jì)缺陷與邏輯錯(cuò)誤嚴(yán)重的降低了推廣的轉(zhuǎn)化率，大家知道手機(jī)是單屏瀏覽的，一些人點(diǎn)了這個(gè)也許就在也找不要你準(zhǔn)備要買的這個(gè)東西的頁(yè)面了，但這個(gè)功能在電腦上確實(shí)不少見也不影響，其根本原因還在于終端的性質(zhì)。所以移動(dòng)端和PC端的本質(zhì)區(qū)別還是有的，很多在PC端做的很成功的企業(yè)在轉(zhuǎn)向移動(dòng)端的時(shí)候栽個(gè)大跟頭這是常見的事，因?yàn)楹芏嗉?xì)節(jié)是需要去探索的。

相信很多企業(yè)也處于向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷轉(zhuǎn)型的窘境，就內(nèi)蒙而言我看到其實(shí)有很大部分企業(yè)已經(jīng)步入了誤區(qū)，從一個(gè)簡(jiǎn)單的示例來(lái)分析，經(jīng)過(guò)調(diào)查得知凡是有自己微站的企業(yè)大部分都是動(dòng)態(tài)化多頁(yè)面的，在目前網(wǎng)絡(luò)環(huán)境還沒(méi)有完全覆蓋的情況下，不的不承認(rèn)這是一個(gè)非常愚蠢的做法，3G剛過(guò)迎來(lái)的4G雖然很快，但由于昂貴的費(fèi)用現(xiàn)在的用戶還是很少的，大部分在用2G、3G的網(wǎng)絡(luò)來(lái)訪問(wèn)你鏈接數(shù)據(jù)庫(kù)的動(dòng)態(tài)微站，結(jié)果是可想而知的，尤其在我們內(nèi)蒙古等互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境落后地區(qū)！這簡(jiǎn)直是一個(gè)天方夜譚的事情，很多用戶在反映為什么PC端網(wǎng)站每天好多流量可移動(dòng)端卻連PC端百分之一的流量比例都達(dá)不到，這也是為什么我一再?gòu)?qiáng)調(diào)要把微站要做成單頁(yè)面的原因，移動(dòng)端吸引人的我認(rèn)為始終是精致的設(shè)計(jì)和符合產(chǎn)品性質(zhì)的互動(dòng)推廣，而不是功能的完美展現(xiàn)。

在互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷模式轉(zhuǎn)化的過(guò)程中，無(wú)論存在多少潛在的陷阱，移動(dòng)市場(chǎng)的龐大規(guī)模意味著，所有公司都必須圍繞智能手機(jī)調(diào)整定位自己的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)。沃頓商學(xué)院運(yùn)營(yíng)與信息管理學(xué)教授桑德拉·希爾（Shawndra Hill）表示:"用不了幾年，就是移動(dòng)設(shè)備的天下了。公司必須注意這一事實(shí)。最后，手機(jī)可能成為公司與客戶之間唯一的溝通界面"