微信本身作為作為一個社交工具，但是近幾年圍繞其產(chǎn)生的的流量、電商交易可謂是數(shù)不勝數(shù)。微信強(qiáng)大的流量勢能，以及從業(yè)者對這波紅利的把握，將把騰訊一直沒做成的電商生態(tài)做起來，直接威脅到淘寶。
微信電商是否可以干過淘寶是大家都不清楚的事情，相比起淘寶的領(lǐng)跑，我相信微信的流量紅利必然也會造就新的電商品牌，而微信的流量紅利相比淘寶，有幾個特點(diǎn)：
1、自帶社交關(guān)系鏈，包括朋友圈強(qiáng)社交，以及自媒體和粉絲的弱社交。
社交關(guān)系鏈解決了電商的信任問題，并能進(jìn)行用戶裂變，淘寶流量則無法裂變。
2、蓄水池特點(diǎn)。
淘寶流量的留存、復(fù)購不夠好，淘寶粉絲無法被運(yùn)營，但微信則像一個蓄水池，能夠通過公眾號、社群、微信個人號把粉絲沉淀下來。換句話說，商家獲取的用戶是自己的用戶而非平臺用戶。
3、觸及淘寶觸及不到的人群。
根據(jù) QuestMobile 的數(shù)據(jù)，微信 MAU 9.8 億，手機(jī)淘寶 MAU 5.3 億， 4.5 億之差不只在于數(shù)量，更在于人群的分層。微信能觸及可能不會用淘寶的 50、60 后人群，也更能觸及 00 后的微信原生代。拼多多、云集等平臺，以及思埠等微商集團(tuán)就是利用微信做了下沉。
4、是微信支付的完善、小程序的成熟，使用戶能方便、流暢地在微信里完成交易閉環(huán)。
用戶在微信里的購物習(xí)慣在逐漸被培養(yǎng)起來——SEE 小電鋪已經(jīng)幫 4000 多個自媒體開發(fā)了小程序電商，創(chuàng)始人萬旭成告訴 36氪， 之前小程序電商 90% 的流量來自公眾號內(nèi)容，但現(xiàn)在只有 50% ，剩下 50% 中 20% 來自下拉，30% 來自搜索等路徑。說明用戶從單純的發(fā)現(xiàn)型購買轉(zhuǎn)向目的性購買。
5、是中國電商發(fā)展了十年，已經(jīng)培養(yǎng)了大批成熟的電商玩家，以及倉儲、物流等電商基礎(chǔ)設(shè)施，因此微信電商的發(fā)展一定比當(dāng)年淘寶速度更快。
小程序開放后，一方面蘑菇街、唯品會、貝貝網(wǎng)等垂直電商迅速入場，同時還有大量電商商家從淘寶、京東等平臺涌入，比如我們之前報(bào)道的無敵掌柜已經(jīng)服務(wù)了 2000 多個電商商家落地微信，其中有 100 多家在淘寶年銷售過億元。
微信生態(tài)圈孕育了電商，使電商除了淘寶和京東外又有了新的發(fā)展領(lǐng)域。
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