2018年已經(jīng)悄無聲息的離我們遠去，2019又是一個嶄新的開始，但是伴隨著新的一年，越來越多的微商也在思考這個行業(yè)是否還可以進行下去，從2012年微商的出現(xiàn)開始，2015年呈現(xiàn)井噴式發(fā)展，到了2016年，微商行業(yè)進入了大浪淘沙的階段，但無論是市場規(guī)模還是從業(yè)規(guī)模，都還在持續(xù)增長。
但是在2018年的微商已經(jīng)進入了一個瓶頸期，整個行業(yè)已經(jīng)過了紅利期，隨著大量人員的涌入，行業(yè)規(guī)則的明確，這時就需要我們有更多的思考，如何在這個穩(wěn)定的行業(yè)找出突破口。找出當前行業(yè)的問題，發(fā)現(xiàn)那些做不下去的微商的問題，其實可以幫助我們整理很多思路。
那么2019年我們應該從哪幾個趨勢繼續(xù)去做微商呢？
1、 品牌化
規(guī)范化和品牌化的發(fā)展，做微商也是做品牌，只有順應時代發(fā)展，才能立足于市場，微商基于移動互聯(lián)網(wǎng)時代，借用互聯(lián)網(wǎng)社交工具發(fā)展而起，注重社交電商的價值，在服務中創(chuàng)造價值，提供價值與服務的同時獲取利潤。利益的驅使，會使品牌商往往忽略產(chǎn)品或服務的本身，這樣會與微商的正道越走越遠，品牌必然不會長久發(fā)展;所以必須走品牌化路線，步入規(guī)范化、品牌化發(fā)展階段才能留住消費者，發(fā)展的越來越好。
2、 專業(yè)化
隨著社交電商的發(fā)展，傳統(tǒng)微商也坐不住了，缺乏專業(yè)化的團隊管理，缺乏對市場的監(jiān)控，都是卡在傳統(tǒng)微商企業(yè)的一根刺。越來越多的企業(yè)涉足微商，微商也必定朝著專業(yè)化的發(fā)展進步，注重社交電商行業(yè)專業(yè)化人才的培養(yǎng)和引進，將會推動企業(yè)趨向良好發(fā)展，品牌商不斷完善自己的管理體系，制度體系，培訓體系，銷售體系，合理的產(chǎn)品規(guī)劃，品牌發(fā)展規(guī)劃。
3、 正規(guī)化
貼牌生產(chǎn)，產(chǎn)品功能全靠一張圖，一段文字，天花亂墜的說辭，這些將不再存在。微商的終歸產(chǎn)品的本質，做微商就是做產(chǎn)品，拒絕虛、空、假的產(chǎn)品。選對產(chǎn)品，才能決勝千里，有市場競爭力的產(chǎn)品，是核心基礎。產(chǎn)品品質過硬和差異化的服務，是微商能夠PK其它渠道競爭對手的有力武器。微商進入品質化時代是順應消費升級的大勢所趨?，F(xiàn)在質量不好的微商產(chǎn)品，也將被唾棄。
4、 社交電商
社交電商需要打造個人IP，品牌也需要人格化發(fā)展，個人IP的打造，也是品牌魅力的放大，獨特IP會是客戶緊緊跟隨。應用自媒體，社交電商的個人，打造意見領袖，構建個人IP，最終對客戶的服務和提供價值，當野蠻生長褪去，個人品牌將會被更加認可和接受；個人IP是基于人，每個人都可以有自己的小粉絲，而傳統(tǒng)的微商是基于貨，我賣貨，你來買。但是IP是，你相信我，不管我賣什么，你都會來找我買。這就是IP的持續(xù)性力量。
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